YDELSE · LØSNINGSPLAN
Få en konkret plan for apps, data, ansvar og rækkefølge
Når behovet er forstået, omsætter vi det til en praktisk plan. Den viser, hvad der skal bygges først, hvordan data hænger sammen, og hvilke beslutninger virksomheden skal tage.
Det gode udgangspunkt
I behøver ikke have alle svar. Vi har brug for adgang til de mennesker, der kender målet og den daglige arbejdsgang.
HVEM HAR GAVN AF DET?
Løsningsplan med et klart formål
Virksomheder, der står foran en Zoho-implementering, en større ændring eller en udbudssituation og ønsker et mere sikkert grundlag.
DET I FÅR
Konkrete resultater af arbejdet
Indhold og omfang aftales, før vi starter.
Løsningsoversigt
Apps, hovedprocesser, brugere og systemgrænser vises i et let forståeligt billede.
Data- og integrationsplan
Kilder, relationer, flytning og forbindelser beskrives med kendte risici.
Faseopdeling
Arbejdet deles i dele med eget mål, test og godkendelse.
Estimat og beslutninger
I får et grundlag for budget samt en liste over de valg, der skal være på plads.
TYPISKE UDFORDRINGER
Det er ofte her, behovet bliver synligt
Projektet er stadig en idé
Mål er aftalt, men apps, data og omfang er ikke beskrevet konkret.
Afhængigheder opdages sent
Integrationer, adgang og datakvalitet kommer først frem, når udviklingen er begyndt.
Alt virker lige vigtigt
Der mangler en rækkefølge, som kan skabe værdi uden at åbne for mange spor.
VÆRDI I HVERDAGEN
Hvad arbejdet skal gøre lettere
Et mere præcist tilbud
Omfang og forudsætninger er klare nok til bedre estimater.
Færre ændringer undervejs
Vigtige data- og procesvalg er taget, før de påvirker mange dele.
En realistisk rækkefølge
Virksomheden kan tage løsningen i brug i trin og lære mellem faserne.
SÅDAN GRIBER VI DET AN
En overskuelig vej gennem løsningsplan
Hvert trin har et tydeligt formål, en ansvarlig og et resultat, der kan bruges i det næste.
Vælg en enkel kerne
Den første fase skal kunne stå selv og løse et vigtigt problem.
Design med fremtiden i tankerne
Data og roller skal kunne udvides uden at gøre første fase unødigt stor.
Gør risiko synlig
Usikre integrationer, datakvalitet og organisatoriske valg beskrives før de bliver dyre.
Aftal godkendelse
Det er tydeligt, hvem der beslutter, og hvordan en fase vurderes færdig.
SE OGSÅ
Relaterede ydelser og løsninger
Forretningsanalyse
Vi undersøger mål, arbejdsgange, data, systemer og de mennesker, som skal bruge løsningen. Resultatet er et klart billede af, hvad der bør løses nu.
Implementering og migration
Vi planlægger, bygger, tester og flytter data i overskuelige faser. Målet er ikke bare at åbne et nyt system, men at få arbejdet til at fungere fra første dag.
Projektledelse og styring
Vi styrer omfang, opgaver, test, ændringer og beslutninger, så både virksomheden og leveranceteamet ved, hvad der sker næste gang.
SPØRGSMÅL OG SVAR
Ofte stillede spørgsmål
Korte svar på de spørgsmål, der typisk opstår før en beslutning.
Nej. Planen beskriver løsning, data, faser og forudsætninger. Den kan bruges som grundlag for et mere præcist tilbud.
Ja, hvis det er aftalt. Materialet skal give virksomheden et klart beslutningsgrundlag, ikke låse jer til uklare antagelser.
Den er detaljeret nok til at se omfang, afhængigheder og rækkefølge, men ikke en skjult fuld udvikling før projektstart.
Ja. Nye oplysninger kan ændre rækkefølge eller løsning. Ændringer bør være synlige og begrundede.
TAG DET FØRSTE SKRIDT
Har I brug for løsningsplan?
Beskriv situationen kort. Så hjælper vi med at afgøre, om opgaven er afgrænset nok til at starte, eller om vi først skal skabe mere overblik.